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Portfolio Manager

Qual é o o Papel do Portfolio Manager?

Rogerio Roberto

O papel que o Portfolio Manager desempenha é uma função crucial na gestão efetiva de projetos. Esses profissionais são responsáveis por tomar decisões estratégicas em relação ao portfólio de projetos de uma organização, garantindo que cada iniciativa esteja alinhada aos objetivos e metas da empresa. Eles são a peça-chave que ajuda a maximizar o valor agregado e a minimizar os riscos em um ambiente de múltiplos projetos.

o Papel do Scrum Master

Desvendando o Papel do Scrum Master

Rogerio Roberto

A gestão de projetos ágeis tem se tornado cada vez mais popular nas organizações, proporcionando maior flexibilidade e adaptabilidade para ...

Gestão de Portfólio com lpm - lean portfolio management

Gestão de Portfólio com LPM – Lean Portfolio Management

Rogerio Roberto

O Lean Portfolio Management (LPM) é uma abordagem estratégica que permite às organizações gerenciar de forma eficiente seus portfólios de projetos e iniciativas. Ele é baseado na filosofia Lean e busca eliminar desperdícios, otimizar fluxos de trabalho e entregar valor contínuo aos clientes. O LPM visa alinhar estratégias e objetivos organizacionais com as demandas dos clientes e do mercado, permitindo que as empresas tomem decisões estratégicas de forma mais ágil e eficaz.

Agile na gestão de projetos

A revolução do Agile na gestão de projetos

Rogerio Roberto

Agile na gestão de projetos tem ganhado cada vez mais importância no mundo dos negócios. Diferente das abordagens tradicionais, que seguem um modelo sequencial e rígido de planejamento e execução, o Agile se baseia na colaboração, flexibilidade e entrega de valor contínua para lidar com as incertezas e complexidades dos projetos.

value management office

VMO – Value Management Office: Maximizando o Valor para o cliente

Rogerio Roberto

O Value Management Office (VMO) é uma estrutura organizacional que visa maximizar o valor entregue pelos projetos em uma organização. É um escritório de gestão que atua como uma governança centralizada, garantindo que os projetos estejam alinhados com os objetivos estratégicos e direcionando recursos para as iniciativas mais valiosas.

Tribo: O elo sagaz para o sucesso na gestão de projetos e produtos

Tribos: O elo sagaz para o sucesso na gestão de projetos e produtos

Rogerio Roberto

Uma tribo, no contexto da gestão de projetos e produtos, pode ser definida como um grupo de indivíduos com interesses, ...